Werken, reizen én zwanger zijn…

Als je drie maanden op één plek zit, heb je voldoende tijd om een land te ontdekken en je werk bij te houden. Maar wij maakten een rondreis van zes weken, en dat is toch een heel ander verhaal. En vergeet niet: ik was zes maanden zwanger.

Het gevolg was dat ik niet dezelfde waarde aan mijn klanten kon leveren als in een normale situatie. Zwanger zijn én reizen is intens, laat staan dat je er een bedrijf naast runt. Er waren gewoon te veel factoren die samenkwamen. Een aantal klanten stopte met samenwerken, en ik begreep waarom.

Op dat moment was ik ook bezig met de transitie van zelfstandig ondernemer naar een echte agency. Achteraf had ik die stap veel eerder moeten zetten, want zwanger en reizend lukte het gewoon niet goed. Hierdoor liep de overgang stroef en maakte mijn team fouten, omdat ik hen niet voldoende kon begeleiden.

Uiteindelijk moest ik het loslaten. Rond 30 weken zwangerschap was ik eigenlijk al niet meer in staat te werken; de zwangerschap werd zwaarder en ik was de hele dag moe. De paar klanten die ik overhield, kon ik wel weer goed managen, omdat het er niet zoveel waren. Dat ging eigenlijk weer goed, en ik besloot me erbij neer te leggen. “Na mijn verlof ga ik wel weer actief inzetten op sales en procesverbetering,” dacht ik.

Zes weken na mijn bevalling ben ik vanaf de bank langzaam weer mijn eigen marketing gaan oppakken en managementtaken richting mijn team. Om niet opnieuw dezelfde fout te maken, ben ik met een businesscoach gaan werken. Die gaf me waardevolle inzichten, waardoor het daarna eigenlijk weer heel goed ging met mij en mijn bedrijf.

Mijn zoontje is in januari 2024 geboren, en zeker zes tot negen maanden na de bevalling moest ik echt weer flink opbouwen. Hierdoor was mijn omzet in 2024 niet geweldig, wat helaas ook invloed had op het verkrijgen van een hypotheek. Als je meest recente jaar slechter is dan het voorgaande – dat een ton bedroeg – dan telt dat slechte jaar als gemiddelde. We hebben in 2025 wel een huis kunnen kopen, maar met veel extra spaargeld, wat we liever anders hadden besteed.

Nu we in 2025 zijn en ik anderhalf jaar moeder ben, merk ik dat mijn herstel gelijk opgaat met de groei van mijn omzet. En ergens is dat logisch: je bent je bedrijf, en je bedrijf groeit zoals jij groeit. Er is onderzoek gedaan naar het moederbrein, en dat blijft tot twee jaar na de bevalling veranderd ten opzichte van daarvoor.

2025 sluit ik af met een goed boekjaar, terwijl het laatste kwartaal nog niet eens voorbij is. Mijn doel voor 2026 is om weer meer zelf op te pakken. Dit jaar heb ik veel uitbesteed, wat ten koste ging van de winst, en ik mis het om zelf weer actiever bezig te zijn. Zodra mijn zoontje twee wordt, gaat hij naar de peuterspeelzaal en heb ik weer wat meer ruimte. Nu doen mijn man en ik alles zelf, wat kan omdat hij ook ondernemer is en thuiswerkt.

De volgende keer deel ik hoe het is om samen met je partner, vanuit huis, te ondernemen, inclusief de voor- en nadelen. Spoiler: ook dat is niet altijd rozengeur en maneschijn.

Wil je je nu al laten inspireren door andere ondernemende moeders? Luister dan zeker naar mijn podcast Ambitieuze Mama’s, waarin ik wekelijks een andere ondernemende moeder spreek – van side-business tot miljoenenimperium. Er komt van alles voorbij.

Fotocredits: WanderInBloom – Scarlett de Moor